为高质量策划公司“十四五”发展战略规划工作，促进公司管理水平与高质量发展需求相匹配。11月3日上午，哈电汽轮机党委书记、董事长邱希亮召开管理部门“十四五”发展规划征求意见座谈会。公司相关管理部门领导和职工代表参加会议。

会上，邱希亮对党的十九届五中全会精神进行了传达。邱希亮指出，党的十九届五中全会深入分析我国发展环境、主要矛盾和总体要求，提出了对我国“十四五”规划和中长期远景目标的建议，内容详实精炼，结构逻辑清晰。公司各单位、各级党组织要认真学习党的十九届五中全会精神，将相关要求有效贯彻落实到公司“十四五”规划中。

 

邱希亮强调，对标是最好的提升策略，学习才能不断进步。要高度重视对标管理提升工作，以对标管理提升为手段，“打开门”抓管理。要采取“走出去”和“引进来”相结合方式，学习经验、开阔思路、创新方法，在体系建设、制度建设、内部沟通、执行力和考核体系等方面，找差距、补短板。要借助ERP现代企业先进管理平台，切实扭转管理粗放现状。要通过学习不断进步，保持战略定力，实现公司、部门、班组科室和个人的全面提升。

邱希亮强调，“十四五”规划必须要坚持“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的发展理念。要转变思想，以真情维护客户关系，以真心为客户创造价值、传递价值、捕捉价值。要全面推行市场化薪酬，让管理、经营、科技、生产等各条战线上的奋斗者们真正获益，把骨干员工千方百计维护好，实现精准减员、精准增员。

邱希亮强调，要加强党建工作，发挥组织优势，切实加强基层党组织的战斗堡垒坚强度和党员的先锋模范度。各部门要贯彻管理服务理念，增强荣誉感、使命感，加强公司内部沟通协调，开展联合行动，不断凝聚共识，形成推进公司实现高质量发展的磅礴力量。

座谈会上，与会人员结合工作实际，围绕人力资源管理、财务管理、采购管理、质量管理、生产管理等方面对公司“十四五”规划提出了宝贵的意见和建议。