为全面学习贯彻习近平总书记关于制造强国、质量强国的重要指示精神，全面部署四季度质量工作重点任务，推动“三级书记抓质量”和“质量革命”各项工作走深走实，进一步加强质量管理，持续提升公司产品和服务质量，9月26日，哈电汽轮机召开9月质量工作例会。哈电汽轮机党委书记、董事长邱希亮出席会议并讲话，副总经理张宏涛主持会议，公司领导李铁民、梁锐、李伍亮出席会议。

党委书记、董事长邱希亮出席会议并讲话

副总经理张宏涛主持会议

会议强调，要提升战略、系统、底线三种思维能力，不断增强工作的科学性、预见性、主动性和创造性，将各项工作和事物作为一个有机整体来认识和推进，统筹发展和安全，增强忧患意识，做到居安思危，谋定而后动，打有准备、有把握之仗，牢牢掌握工作主动权。要聚焦P（采购）、QA、QC、QE四类问题，深入剖析采购主体责任、制度执行与落实、质量检验、技术协同等问题，坚持问题导向，靶向破解责任、体系、检验、技术协同中的短板弱项，切实提升采购协作质量；要把握四个关键步骤，做准顶层设计、做深内部协同、做通外部协同、做严运行监控，完善采购协作质量管控的总体架构，推动部门联动凝聚合力，建立高效、规范、可追溯的信息传递机制，强化采购外协产品检验验收策划，充分发挥监造中心作用，以系统思维推动源头治理，实现质量管控的标本兼治。

会议要求，各单位要深刻领会会议精神，层层传导压力，层层压实责任，以“钉钉子”的精神狠抓落实，坚决守牢质量安全底线，为完成公司“四保”任务、推进“百年哈汽”建设提供坚实保障。

会上，总质量师石玉文通报了质量革命工作开展情况，质量管理部通报了公司8月质量形势分析情况。公司中层管理者、核心专业人才参加会议。