3月25日，哈电汽轮机召开2023年质量管理体系管理评审会，对质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性进行了评价，并提出了改进意见建议，深入推进质量管理体系建设与运行，为推动公司实现高质量发展提供坚强保障。公司党委书记、董事长邱希亮出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理孙忠民主持会议，公司领导化广宇、杨玉龙、张聪利、朱建军参加会议。

会议认为，公司质量管理体系总体符合GB/T 19001-2016、GJB 9001C-2017标准的要求，并不断改进，保持其有效性、适宜性与充分性；公司质量方针、质量目标适应公司当前发展需要，能够与公司的战略方向保持一致。同时，要正视质量工作存在的差距和不足，加快推进质量革命，进一步加强质量管理体系建设，持续深入开展“三级书记抓质量”工作，不断提升产品质量和服务质量，让市场来检验、让顾客来评价，进一步提升公司品牌形象。

会议强调，要以顾客为关注焦点，进一步完善顾客信息反馈处理机制，及时有效解决顾客反馈的问题，实现闭环管理，不断提升顾客满意度，打造管理标杆；要坚持“严”字当头，将“更严、更精、更实”的工作要求贯穿质量工作的全过程、各环节，按照“四不放过”原则，加强质量问题改进，严肃考核问责，确保质量问题“双归零”；要强化人员保障，加强质量员、检查员、内审员队伍建设，通过加强教育培训、保证人员配置、优化职级发展通道等措施，进一步提升队伍整体能力和综合素质；要强化供应链建设，通过专班推进铸锻件和外协产品质量控制、持续深入开展供应商质量分析会、加强人员轮岗等工作，不断能提升采购外协产品质量；要加强质量管理信息化建设，充分发挥质量信息化管理平台作用，提升质量管理各环节工作标准化、流程化水平；要坚持党建引领，常态化长效化推进“三级书记抓质量”工作，围绕重点项目抓好二级书记清单，围绕夯实质量管理基础抓好三级书记清单，推动公司产品质量再上新台阶。

会上，质量控制部汇报了公司2022年质量管理体系的运行情况。公司领导及相关业务部门负责人对公司质量管理体系的运行情况及有关产品、过程和质量管理体系改进的建议进行了充分讨论和审议，对质量管理体系运行有效性进行了评价，提出了下一步工作建议。