上半年，哈电汽轮机以“两度”建设为抓手，以质量提升为主题，聚焦客户关注，深入实施“党建+质量提升”活动，确保“三级书记抓质量”工作落地见效。一个个支部、一名名党员围绕公司年度质量工作“TOP10”开展攻关立项、设立党员责任区，切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动产品质量水平实现新提升。

立项攻关 提升设计质量

“客户关注的焦点就是我们努力的方向。” 设计部第一党支部本着“以客户为中心”的理念，将“端汽封漏汽问题质量改进”作为攻关立项项目，组建了以支部书记张雪为负责人，以共产党员及青年骨干为主要力量的攻坚团队。

攻坚团队聚焦用户需求，优化端汽封结构，制定可行方案，并对部分在运机组进行了推广应用。目前，优化方案已经在世界首台高效超临界145MW——都市环保盛隆项目、国电电力双维内蒙古上海庙等项目中成功应用，得到了用户的认可。

党员带头 保证加工质量

某重点项目轮盘与转子采用锥销连接，销孔与销的加工精度一直制约着产品的质量与进度。分厂党总支组建了以马宏程、李铁成、刘明凯为代表的党员攻坚团队，每天坚守一线跟踪加工过程，分析加工难点。

“在困难面前，我们党员就是要冲在最前面！”攻坚团队结合多年加工经验，主动利用休息时间进行了大量的试件加工，总结出了一套高精度加工及测量方法。截至目前，采用新加工方法的机组均顺利通过运行试验。

联防联控 严把出厂质量

天下大事，必作于细。某试验项目意义重大，防异物控制是机组安全高效运行的保障，也是用户关注的重点。为了做好全过程的异物控制工作，质量控制部党总支、工艺部党总支和相关分厂党总支联合构筑起质量责任区防线，制定实施了“三个一”质量管控。

“‘三个一’质量管控，就是严格执行一个工艺控制过程，建立一个防异物控制台账，做好一个联合检验，实现执行到位、过程清晰、防线可靠。”质量控制部质保工程师朱彦东介绍说。目前，该项目端盖组件、前机匣组件、外围喷嘴组件、中心喷嘴组件等多个重要部套的异物检查控制已顺利完成，防异物控制工作取得了良好效果。

 质量是企业的生命，是企业发展的根本保障。哈电汽轮机将坚决贯彻落实集团公司党委关于“三级书记抓质量”工作部署，准确把握“三级书记抓质量”新阶段提出的新目标、新要求，切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以钉钉子精神全力提升质量管理水平，以高质量党建引领保障企业高质量发展。